Quand commencer à planifier votre programme de récompenses et de reconnaissance des employés ?

Qui n'aime pas se sentir apprécié après avoir donné son maximum ? Mais, vous vous demandez sûrement quand commencer à planifier un programme de récompenses efficace ?

On vous donne les meilleurs moments pour vous lancer dans cette aventure.

1. Quand vous revoyez votre stratégie RH :

Vous réévaluez vos processus RH, onboarding et développement des compétences ? C'est le moment idéal pour intégrer la reconnaissance dans l’équation. Un programme bien pensé peut transformer l’ennuyeux "Bienvenue chez nous" en "Bienvenue dans la team de rêve, où tes efforts seront vus, reconnus et récompensés !"

Pourquoi ? Parce que ça met tout le monde dans le bon mood dès le départ ! Vous lancez un programme motivant qui colle à votre stratégie RH et vos employés seront aux anges.

2. Juste avant les évaluations de performance :

Les évaluations approchent ? Avant que tout le monde ne commence à stresser comme si c'était le bac, mettez en place un programme de récompenses ! Ça motive, ça inspire et surtout, ça récompense les efforts avant même que les objectifs soient atteints.

Pourquoi ? Parce que l'évaluation est souvent perçue comme "l'heure de vérité". Ajoutez une couche de reconnaissance et BOUM, vous transformez la séance en un moment plus positif.

3. Après un gros changement organisationnel :

Fusion, acquisition, restructuration... On connaît, ça fait un peu mal à la tête et beaucoup à la culture d’entreprise. Pour aider les équipes à s’adapter, un programme de reconnaissance est le meilleur coup de boost que vous pouvez leur donner.

Pourquoi ? Parce qu'après les grands bouleversements, reconnaître les efforts de vos employés montre que vous voyez à quel point ils se battent pour rester au top, même en pleine tempête.

4. Au début de l'année fiscale :

Nouvelle année, nouveaux objectifs, nouveau budget... et hop, un nouveau programme de récompenses ! C'est là que tout commence. Vous pouvez allouer les ressources nécessaires et structurer tout ça pour l’année.

Pourquoi ? Parce que c'est plus facile de budgéter des primes, des cadeaux ou des expériences quand on part sur une base saine. Vous faites d’une pierre deux coups : planification et motivation.

5. Quand vous sentez que la motivation baisse :

Les employés semblent moins motivés ? Vous remarquez une hausse des départs ? Pas besoin d’une enquête d’espionnage : c’est peut-être l’absence de reconnaissance qui pèse. Mettez en place un programme pour redonner un coup de peps à tout le monde !

Pourquoi ? Parce que rien ne motive plus que de savoir qu’on est valorisé(e). Quand vos employés sentent que leur travail compte, c’est toute la dynamique d’équipe qui repart de plus belle.

En résumé Il n'y a pas de moment parfait pour commencer à planifier votre programme de récompenses et de reconnaissance. Cela dépend de votre situation, mais une chose est sûre : plus vous anticipez, mieux c'est.

Alors, que vous réorganisiez, budgétiez ou cherchiez simplement à raviver la flamme dans vos équipes, pensez à lancer votre programme de reconnaissance au bon moment ! Et rappelez-vous : un employé reconnu est un employé motivé.